Казахстан делает решительный шаг к диверсификации своей экономики, запуская национальный Фонд развития креативной индустрии. Стратегия, инициированная Президентом Касым-Жомартом Токаевым, направлена на уход от традиционной сырьевой зависимости и создание мощной экономики знаний. Новый Фонд кардинально меняет правила игры: вместо бесконечной раздачи субсидий государство делает ставку на коммерциализацию творческих стартапов, венчурные инвестиции и масштабное открытие креативных хабов во всех регионах страны. О том, почему эта прагматичная государственная политика обречена на успех, мы поговорили с одним из главных мировых авторитетов в сфере креативного предпринимательства. На вопросы нашего издания ответил международный бизнес-коуч, эксперт по креативным и цифровым индустриям, работающий в более чем 60 странах мира. Автор культовых бестселлеров «Футболки и строгие костюмы: Руководство по бизнесу в сфере креатива» и «Погоня за кроликом: Стратегический маркетинг для успеха в бизнесе» – Дэвид Пэрриш (Великобритания).
– Господин Пэрриш, Президент Касым-Жомарт Токаев лично курирует переход Казахстана к креативной экономике, основанной на знаниях. Опираясь на ваш международный опыт, насколько важна такая политическая поддержка на высшем уровне для успешной трансформации экономической модели страны?
– Я искренне приветствую инициативы Президента Токаева по поддержке креативных индустрий в Казахстане! Тот факт, что Глава вашего государства ставит креативную экономику в приоритет национального развития, демонстрирует высочайший уровень стратегического предвидения. Сегодня во всем мире экономики постоянно эволюционируют, и странам жизненно необходимо диверсифицироваться, отходя от традиционных сырьевых отраслей путем развития креативных, цифровых и наукоемких предприятий.
В моей международной практике я часто вижу, что творческое развитие происходит органично, на низовом уровне. Однако политическая поддержка на высшем уровне имеет колоссальное значение. Это не значит, что экономика должна жестко планироваться или навязываться сверху, но именно государство, благодаря политической воле лидера, может создать правильные условия для того, чтобы креативные индустрии процветали и росли. Например, правительство может инвестировать в инфраструктуру: креативные хабы, высокоскоростной интернет, регулирование интеллектуальной собственности и инициативы по поддержке бизнеса. Я видел, как страны, предоставляющие такую базу, позволяют креативной экономике расти органично, высвобождая ту колоссальную энергию, которая уже существует в таких секторах, как кино, музыка или дизайн.
– Главная задача нового Фонда – научить творцов монетизировать свои таланты и привлекать венчурный капитал вместо того, чтобы полагаться исключительно на государственные субсидии. Как этот прагматичный подход соотносится с вашей философией объединения творческой страсти с умным бизнесом?
– Этот прагматичный подход, заложенный в новой стратегии Президента Казахстана, абсолютно созвучен мировым трендам. Моя методология «Футболки и строгие костюмы» как раз и заключается в том, чтобы объединить творческий талант с умным бизнес-мышлением. Мы можем соединить креативность с предпринимательством для достижения как творческого, так и коммерческого успеха. Чтобы добиться этого, творческим людям необходимо научиться использовать бизнес-инструменты, которые соответствуют их ценностям и целям. Именно так они становятся коммерчески независимыми и перестают полагаться на государственные субсидии. Переход от субсидий к коммерциализации, который инициировал Касым-Жомарт Токаев, — это именно та среда, где креативность превращается в реальный экономический актив.
Я работал более чем в 60 странах, включая государства постсоветского пространства, обучая творческих предпринимателей. Мы учим их маркетингу, финансам, защите интеллектуальной собственности, ценообразованию и лидерству. Лучшие креативные хабы – это не просто предоставление студий или помещений. Это, в первую очередь, бизнес-образование через воркшопы, наставничество и нетворкинг. Имея такую базу, творческие предприниматели могут грамотно привлекать венчурные инвестиции или масштабировать свой бизнес за счет собственной прибыли, без внешних вливаний.
– Глава государства поручил создать креативные хабы во всех регионах страны, а не только в столице. Почему децентрализованная инфраструктура жизненно важна для поиска новых талантов и построения сильной национальной креативной экосистемы?
– Креативность есть везде, а не только в столицах! В Казахстане я уже имел опыт помощи креативным предприятиям как в Алматы, так и в Астане. И меня всегда вдохновляли успешные творческие бизнесы в таких городах, как Ливерпуль, Бильбао, Рио-де-Жанейро, Тромсё, Бандунг или Окленд. А в Ирландии и других странах я видел, как креативные индустрии процветают даже в сельской местности.
Децентрализация позволяет различным городам и регионам использовать свои уникальные сильные стороны, опираясь на креативность, характерную для их истории и географии. Именно поэтому личное поручение Президента Токаева о развитии региональных хабов является ключом к долгосрочному успеху. Вместо того чтобы навязывать жесткие централизованные планы, гибкая национальная стратегия признает и использует ту творческую энергию, которая уже есть на местах, предоставляя инфраструктуру для ее роста. У каждого креативного хаба в регионах Казахстана будет свой собственный стиль и характер.
Обеспечив правильные условия, бизнесы, специализирующиеся на музыке, рекламе, архитектуре, дизайнерской моде, кино, разработке программного обеспечения или ремеслах, будут процветать там, где для них есть наилучшая почва. Таким образом, успешные креативные предприятия появятся по всему Казахстану, и каждое из них внесет свой вклад в создание более диверсифицированной и сильной национальной экономики.
