После новостей вокруг Казахмыса экономист Расул Рысмамбетов выступил с жестким и принципиальным предупреждением. По его словам, речь сегодня идет не просто о корпоративных сделках или перераспределении активов, а о будущем целых регионов и социальной стабильности страны. Цена управленческой ошибки в случае с Карметом, Казахмысом и Казцинком может оказаться слишком высокой – как в экономическом, так и в социальном измерении, передает Tizgin.kz.
По словам экономиста, деятельность Кармета, Казахмыса и Казцинка прямо или косвенно влияет почти на 1 млн человек, что составляет около 5% населения Казахстана, если учитывать фактор семейной занятости. Эти компании являются не только крупными работодателями, но и бюджетообразующими предприятиями для 5–6 регионов страны.
«Это не миллиард долларов туда-сюда и не формат “брат, давай порешаем”. Это фактический индустриальный хребет Казахстана – фундамент для развития или катастрофы», – подчеркивает Рысмамбетов.
Экономист обращает внимание: социальный эффект от успехов или ошибок в управлении этими активами трудно переоценить. По его словам, на кону — либо развитие регионов, либо сценарии с массовым оттоком населения, социальным напряжением и даже протестами.

«Это либо расцвет и процветание регионов, либо голодные марши на Астану на карьерных самосвалах», — отмечает он.
По мнению Рысмамбетова, все три актива – проблемные и требуют глубокой реструктуризации, масштабных инвестиций и профессионального управления. В краткосрочной перспективе они не способны генерировать быстрые доходы.
«Сейчас это стадия cash-burning. Минимум 2–3 года уйдет на реструктуризацию, экологические вложения и обновление технологий», — считает экономист.
Отдельный вопрос — источники финансирования выкупа. По словам Рысмамбетова, у ряда казахстанских компаний попросту нет достаточного внутреннего капитала, а значит возрастает риск привлечения государственных средств или иностранных займов. По мнению Рысмамбетова, особенно тревожным выглядит молчание национальной горнорудной компании Tau-Ken Samruk, обладающей значительной отраслевой экспертизой. Экономист задается вопросом, почему позиция такого профильного игрока до сих пор публично не обозначена. Он также подчеркивает, что интерес к активам проявляют иностранные игроки — прежде всего из Китая и России. Однако их интерес, по его словам, связан не с развитием регионов, а с доступом к сырьевой базе.
По мнению Рысмамбетова, стратегической ошибкой станет схема «выкупить у старого Казахстана и перепродать иностранцам». Он настаивает: активы должны остаться под контролем казахстанских игроков, а финансирование — по возможности осуществляться через синдицированные займы, избегая зависимости от РФ и КНР.
В завершение экономист подчеркивает: вопрос требует максимальной прозрачности и подотчетности.
По мнению Рысмамбетова, решения такого масштаба должны обсуждаться на уровне совбеза, парламента и президента, поскольку цена ошибки — социальная стабильность страны уже в ближайшие полтора года.